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　　摘要：建筑工程質(zhì)量管理不僅在很大程度上影響著工程質(zhì)量，并且還關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近些年來出現(xiàn)了大批建筑工程企業(yè)， 因此為了保證建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素加大關(guān)注，并且采取有效措施，才能不斷的提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;影響因素控制

　　1影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

　　1.1建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低

　　建筑工程質(zhì)量管理是十分重要的，但是建筑工程質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)較低是普遍存在的問題。質(zhì)量管理人員素質(zhì)較低對建筑工程質(zhì)量管理造成了很大的負(fù)面影響。首先，由于管理人員沒有從思想上認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，因此對施工人員的素質(zhì)要求不高，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)作用，施工人員很大一部分也沒有對質(zhì)量問題引起重視，在施工過程中很容易出現(xiàn)懈怠，使得建筑工程施工質(zhì)量有所下降。

　　1.2建筑工程施工材料質(zhì)量問題

　　在建筑工程施工過程中，建筑工程材料是工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。如果材料不過關(guān)，那么建筑工程很難達(dá)到質(zhì)量上的要求，但是在實際的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很難達(dá)到質(zhì)量要求。并且由于建筑工程的進(jìn)行是比較復(fù)雜的項目，因此一些項目對于施工材料的要求是不同的， 如果不能嚴(yán)格按照施工材料比例來進(jìn)行混合，就會導(dǎo)致一些工程質(zhì)量差，從很大程度上降低建筑物的應(yīng)變能力。

　　1.3建筑工程施工合同管理不規(guī)范

　　在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的背景下，建筑企業(yè)公司為了提高經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致建筑工程施工合同不規(guī)范，也是影響質(zhì)量管理的重要因素之一。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，建筑市場相對來說尚不完善，一些建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益， 在施工過程中不斷的調(diào)整施工合同，比如采用廉價的材料來達(dá)到降低成本的目的。甚至還有一些建筑公司對施工合同視而不見，建筑施工合同只是一紙空文，并沒有發(fā)揮實質(zhì)作用，在很大程度上影響了建筑工程施工質(zhì)量管理。

　　1.4建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位

　　建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是保證建筑工程質(zhì)量管理的主要手段。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管可以滲透到工程開發(fā)、設(shè)計、以及材料采購、施工過程中的各個環(huán)節(jié)， 因此對質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管缺乏必要的手段以及監(jiān)管的力度不到位，為建筑物后期使用過程中造成了一定的安全隱患，如果一旦發(fā)生安全問題，后果是不堪設(shè)想的。

　　2加強建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

　　2.1對建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度

　　對建筑工程前期加大規(guī)劃管理力度，是保證建筑工程質(zhì)量控制的前提條件。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國大部分建筑行業(yè)在建筑項目前期忽視了對項目的規(guī)劃管理，從而對建筑工程的質(zhì)量造成了一定的影響。建筑工程的質(zhì)量與建筑項目的地形和環(huán)境有著很大的關(guān)系。首先，要在工程進(jìn)行初期，對建筑項目進(jìn)行實地考察，充分考慮到地形可能會對建筑項目質(zhì)量造成的影響，合理分析建筑項目的風(fēng)險;其次，要對環(huán)境和天氣進(jìn)行科學(xué)分析，考慮到會對工程項目的順利實施造成影響的因素，保證工程項目進(jìn)行的工作效率;然后， 還要分析可能會影響工程項目的人為因素;最后，要在所有的因素考慮充分后，進(jìn)行總結(jié)分析，通過圖紙的形式把工程進(jìn)度呈現(xiàn)出來，使前期的規(guī)劃管理能夠有效落實，發(fā)揮實際作用，利于建筑工程的質(zhì)量控制。

　　2.2完善建筑工程施工技術(shù)管理體系

　　加強對建筑工程施工質(zhì)量的控制，就需要完善建筑工程施工技術(shù)管理體系。為了完善建筑工程施工技術(shù)管理體系，首先要制定施工計劃，并且要明確如果施工計劃變動，需要對變動后的計劃再次進(jìn)行核查，確保變動后計劃的合理性;第二，要對施工技術(shù)資料進(jìn)行詳細(xì)歸納，并且要妥善保存，如果在建筑施工過程遇到困難提供必要的幫助;第三，要詳細(xì)說明在施工過程中可能會出現(xiàn)的技術(shù)問題，要把所有的可能會影響建筑質(zhì)量的因素都考慮在內(nèi)，使建筑施工技術(shù)的操作可以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑施工技術(shù)可以準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行，為建筑施工的順利進(jìn)行提供良好的前提條件;第四，在建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行時，要有專門工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，明確工作人員的監(jiān)督職責(zé)，減少建筑安全事故的發(fā)生，保證建筑施工的質(zhì)量?？傊粩嗟耐晟平ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理體系，加強對建筑工程施工質(zhì)量控制。

　　2.3對建筑施工現(xiàn)場加強管理，控制建筑施工質(zhì)量

　　對建筑施工現(xiàn)場加強管理，是建筑工程施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。建筑施工項目的過程是非常復(fù)雜的，并且施工的周期長，因此可能會有不穩(wěn)定性的因素發(fā)生。首先，在建筑項目的施工過程中，要確保每一道工序的進(jìn)行都要達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且要嚴(yán)格對已完成的工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，在確定達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后再繼續(xù)進(jìn)行下一道工序;其次，要加強對建筑施工材料的檢查， 建筑材料對建筑物的質(zhì)量是十分重要的，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有施工人員鉆空子，用不合格的材料代替的情況，要立馬停止施工進(jìn)行整頓，并且對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，起到警示作用;最后，要對施工進(jìn)程合理規(guī)劃安排， 在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要保證建筑工程的施工效率。在建筑施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，要對管理人員的素質(zhì)和水平嚴(yán)格要求，管理人員在很大程度上影響著施工質(zhì)量的管理。

　　2.4建立建筑施工工程質(zhì)量管理制度

　　為了有效的加強建筑工程質(zhì)量管理控制，可以建立建筑施工工程質(zhì)量管理制度。要使制度落實到建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目施工制度的審核，施工設(shè)備以及施工材料的檢查。對于每個檢查環(huán)節(jié)中質(zhì)量不過關(guān)的情況，都要查找原因，責(zé)任排查到個人，對任何影響建筑工程質(zhì)量的行為都要進(jìn)行嚴(yán)格批評。此外，還要使建筑工程質(zhì)量管理人員從思想上認(rèn)識到管理質(zhì)量工作的重要性，培養(yǎng)管理質(zhì)量工作人員的工作責(zé)任感，工作人員可以全身心的投入到質(zhì)量管理工作中去，致力于提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。還要加強對質(zhì)量管理工作人員專業(yè)知識水平的提高，使工作人員所具備的知識能夠滿足建筑工程質(zhì)量管理的需要，能夠?qū)ㄖこ痰挠媱澮约胺桨高M(jìn)行詳細(xì)制定，從根本上落實對建筑工程的質(zhì)量管理?？梢詫ㄖこ藤|(zhì)量管理工作人員實行激勵策略，對于工作積極向上的質(zhì)量管理工作人員進(jìn)行一定物質(zhì)獎勵，提高他們在質(zhì)量管理工作中的積極性，對于在工作中懈怠的行為適當(dāng)進(jìn)行懲罰，使質(zhì)量管理工作人員能夠在工作中抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具有一定的壓迫感，為質(zhì)量管理工作提供良好的工作氛圍。

　　2.5加大對施工風(fēng)險的控制，加強建筑工程項目竣工質(zhì)量管理

　　為了使建筑工程質(zhì)量控制能夠有效落實，需要對施工風(fēng)險進(jìn)行控制。在建筑施工過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些不可控因素，因此，要在項目實施前，對風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)估、跟蹤。并且要根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展和施工進(jìn)行的實際情況，及時的對計劃進(jìn)行修改以及調(diào)整，使得風(fēng)險能夠在預(yù)估范圍之內(nèi)，從最大程度上降低風(fēng)險甚至消除風(fēng)險。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理控制在建筑項目中是十分重要的。對此， 建筑企業(yè)需要對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素引起充分重視，并且根據(jù)建筑項目進(jìn)行具體情況具體分析，制定科學(xué)的建筑工程項目質(zhì)量控制計劃，并嚴(yán)格對計劃進(jìn)行有效落實。同時要加強質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使建筑物可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。——論文作者：李恩龍

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